Попробую кратко... Родившись в семье инженеров-конструкторов ракетно-космической техники, естественно, пошел по стопам... закончил с отличием Московский Энергетический Институт и аспирантуру. После года попыток работать инженером - в бизнес...

-первый опыт продаж - собственная небольшая компания-дистрибьютор MARS, где впервые и познакомился с культурой гигантской Корпорации... и решил делать карьеру в международных компаниях.

- за 9 лет в "Колгейт-Палмолив" - американской корпорации с 200-летней историей рос с должности sales representative (торговый представитель по-нашему) через ВСЕ ПОЗИЦИИ в Департаменте продаж - Area Manager, Key Account Manager - до управления розничными продажами (van-selling) на территории РФ. За это время получены тренерские сертификаты по технике продаж и пройдены десятки тренингов.

- первый опыт управления Российским франчайзи....Генеральный директор "ALDO COPPOLA" - итальянская сеть премиальных салонов красоты. Открытие и управление сетью, упаковка и продажа франшизы.

- производство и дистрибьюция продуктов питания в "Фудлайн" - крупнейшем игроке на рынке - опять генеральный... рост продаж в 5 раз за 3 года до 900 миллионов рублей в месяц.

- возвращение в американский бизнес - Sales Director компании 3М-Россия. Исключительно большие и сложные проектные B2B-продажи, фантастическая Команда, стажировки за границей, отличные тренинги.

- управление талантами в должности Директора Корпоративного Университета "СНС" - компании-лидера российского Forbes с 300-миллиардным оборотом еще больше сподвигло меня к идее заниматься консалтингом, но тогда еще было рано... и я учился стоить ключевые бизнес-процессы HR - найм, адаптация, обучение, развитие, кадровый резерв, удержание лучших - в подчинении 36 тренеров.

- первый чисто консалтинговый проект - сотрудничество с "Ой-ли" Кати Уколовой - мне был необходим для оттачивания технологии работы. Могу похвастаться - через год индекс удовлетворенности клиентов (NPS) достиг 100 баллов...

- в 2019 году - открытие "Мастерской Бизнеса", компании, где дают только практические рекомендации и помогают с внедрением, управлением изменениями. 

- в 2020 я прошел обучающую программу по внедрению и настройке и "Мастерская бизнеса" получает сертификат "Бизнес партнера Битрикс24", а еще через несколько месяцев становится лидирующим внедренцем облачных решений для В2В и получает статус "ЗОЛОТОЙ ПАРТНЕР".

- в 2021 году начаты и до сих пор идут проекты "УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ" (Management By Objectives) в крупных торгово-производственных Компаниях.

- в сентябре 2022 я принимаю решение присоединиться к команде топов Михаила Гребенюка в его Resulting. Посчитал, что за 14 месяцев я провел более 1000 (ТЫСЯЧИ!) консультаций с 500+ клиентами... И поскольку каждый день ты встречаешься с новым учеником (именно учеником, а не клиентом), я провел 1000 разборов бизнеса за это время... И в этом кайф работы экспертным консультантом, когда ты быстро переключаешься с одного кейса на другой, помогая бизнес-инженеру выстроить путь каждого предпринимателя. 

- Кроме руководства Департаментом консалтинга - там, где вместе со мной трудились опытнейшие парни с гигантским опытом управления компаниями, - крайне интересно было построить у Михаила Гребенюка "Корпоративный Университет 2.0". И я горжусь и искренне люблю каждого из 58 выпускников Универа. Для Resulting 2023 год стал "прорывом", когда оборот вырос с 200 миллионов до 1,5 миллиардов рублей. Горд, что причастен к такому результату.

- в ноябре 2023 я возвращаюсь к собственным проектам "Мастерской" с новым опытом и взглядом на обучение предпринимателей, за что крайне благодарен Михаилу.